Έχετε αναρωτηθεί ποτέ τι ακριβώς σημαίνει στρατηγική για μια επιχείρηση;

Κάποιοι αναλυτές θεωρούν ότι μια επιχείρηση πρέπει να αναλύει πολύ προσεκτικά τις τρέχουσες καταστάσεις στην αγορά, να προετοιμάζει εναλλακτικά σχέδια δράσης σε περίπτωση αλλαγών στην αγορά ή την βιομηχανία που δραστηριοποιείται, και να συνδυάζει όλη αυτή την πληροφορία σε ένα σχέδιο δράσης για το μέλλον της.

Άλλοι αναλυτές πάλι θεωρούν ότι καθώς το μέλλον δεν είναι εύκολα προβλέψιμο, τα επιχειρησιακά σχέδια μιας εταιρείας πρέπει να εστιάζουν στην οργανική ανάπτυξη της. Όπως και να έχει, η στρατηγική είναι αυτή που καθορίζει την κατεύθυνση και τον σκοπό μιας επιχείρησης μακροχρόνια.

Η στρατηγική που θα εφαρμόσει μια εταιρεία πρέπει να ορίζει και να επικοινωνεί την μοναδική θέση της επιχείρησης στην αγορά, και να καθορίζει πως θα λειτουργήσουν συνδυαστικά οι πόροι της για την δημιουργία του ανταγωνιστικού της πλεονεκτήματος.

Στόχοι μιας επιχειρηματικής στρατηγικής

Η αποστολή που πρέπει να προωθήσει κάθε οδηγία στη διαμόρφωση μιας επιτυχημένης επιχειρηματικής στρατηγικής είναι:

• Επιτύχετε μια εξαιρετικά ανταγωνιστική θέση στην αγορά ή ηγετική θέση στον τομέα.
• Συνεχίστε την ανάπτυξη, είτε στο επίπεδο του μεγέθους της εταιρείας, στο εύρος δράσης είτε στην επέκταση σε νέες περιοχές.
• Επίτευξη χρηματοοικονομικής δύναμης και το μεγαλύτερο δυνατό οικονομικό όφελος.

Εφαρμογή της επιχειρηματικής στρατηγικής σε νέες και έμπειρες εταιρείες

Ανεξάρτητα από την ηλικία της, μια επιχειρηματική στρατηγική θα είναι βασικό στοιχείο στην οικονομική ή εμπορική επιτυχία μιας εταιρείας.

Όντας νέο, μια εταιρεία πρέπει απαραιτήτως να περιγράφει τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσει για να εισέλθει σε μια συγκεκριμένη αγορά αναπτύσσοντας αυτό το εργαλείο. Έτσι, θα καθορίσει τις προϋποθέσεις υπό τις οποίες θα συμμετάσχει στον ανταγωνισμό, το κοινό ή το τμήμα που θα στοχεύσει και ποια θα είναι τα στρατηγικά ή σχέδια μάρκετινγκ.

Στην περίπτωση των πιο έμπειρων, είναι δυνατόν ανά πάσα στιγμή και μετά την εξέλιξη των αγορών, να αλλάξετε ή να προσαρμόσετε μια επιχειρηματική στρατηγική λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες και τα χαρακτηριστικά της εταιρείας για προσαρμογή και ανταγωνισμό σε καλύτερη κατάσταση.

Κύρια παραδείγματα επιχειρηματικής στρατηγικής

Σε αυτήν τη γραμμή, ανάλογα με τις περιστάσεις που περιβάλλουν μια εταιρεία, είναι δυνατόν να εφαρμοστούν διάφοροι τύποι στρατηγικών:

• Χαμηλό κόστος: Αναζητώντας ανταγωνιστικότητα σε αγορές χαμηλών τιμών, βελτιστοποιώντας όσο το δυνατόν περισσότερο το κόστος των επιχειρήσεων. Ένα παράδειγμα μιας εταιρείας με αυτήν τη στρατηγική θα ήταν η Primark.
• Ηγεσία προϊόντος: Συνεχίζοντας να δώσουμε αξία στα προϊόντα από τον δυνητικό πελάτη. Επικεντρώνεται σε υψηλότερες τιμές και καλύτερες υπηρεσίες μετά την πώληση. Για παράδειγμα, El Corte Inglés.
• Κλειδώσει: Προσφορά στην αγορά προϊόντων που είναι δύσκολο να αντικατασταθούν ή να αντιγραφούν από τους ανταγωνιστές. Αυτό καθιστά τον πελάτη πιστό για μεγάλο χρονικό διάστημα ακολουθώντας τη μάρκα και καταναλώνοντας τα προϊόντα της. Ένα παράδειγμα αυτού είναι η Coca Cola.

Στη ΔίΚΕ αναλαμβάνουμε να δημιουργήσουμε την κατάλληλη στρατηγική για την επιχείρηση σου, για να μπορείς να ξεχωρίσεις έχοντας δίπλα σου τους καλύτερους!